Алексей Немкович
Алексей Немкович

STREHGTH-BASED COACHING

Что именно делает людей успешными в их личной и профессиональной жизни? Ответ может крыться в том, как мы воспринимаем свои сильные стороны. Многие стараются работать над своими слабыми сторонами, и это хорошо, но еще эффективнее будет фокусировка на своих сильных сторонах. На этом моменте специалисты обращаются к коучам.

Итак, в чем особенность коучинга на основе сильных сторон, и каким образом он помогает человеку пожинать плоды в своей профессиональной деятельности?
коучинг на основе сильных сторон

ПОЧЕМУ ФОКУС НА СИЛЬНЫХ СТОРОНАХ, А НЕ НА СЛАБЫХ?

Все гонятся за совершенством, думая, что если будут развивать свои слабые стороны, то начнут добиваться высоких результатов. В этой погоне люди просто теряют мотивацию и уверенность в себе. Почему? Потому что фокусировка на слабостях исходит из негативного пространства. Если лидеры постоянно фокусируются на негативных факторах, это не только демотивирует их, но и заставляет упускать возможность добиться еще большего эффекта за счет сильных сторон.

ЧТО ЗНАЧИТ КОУЧИНГ НА ОСНОВЕ СИЛЬНЫХ СТОРОН?

Это один из видов коучинга, в котором особое внимание выделяется выявлению и развитию индивидуальных сильных сторон человека.

Такой подход основан на убеждении, что люди с большей вероятностью будут процветать, расти и достигать своих целей, если будут использовать свои сильные стороны.

При этом слабые стороны не игнорируются полностью. Напротив, коучинг, основанный на сильных сторонах, предполагает более сбалансированный подход, который позволяет использовать и слабые стороны, но основное внимание уделяется развитию сильных сторон. Таким образом, люди получают возможность устранить критические области, требующие улучшения, и достичь более высоких уровней производительности и удовлетворенности.

ПРИНЦИПЫ КОУЧИНГА НА ОСНОВЕ СИЛЬНЫХ СТОРОН

Исходя из понятия, точно можно сказать, что один из принципов – выявление уникальных сторон человека. При их раскрытии происходит оценка: с помощью различных методов и инструментов коуч выявляет области, в которых преуспевает человек. На этом этапе могут быть использованы различные анкеты, тесты, интервью и другие способы сбора информации о навыках клиента. С помощью этого можно подобрать подход для наилучшего способствования роста и развития человека.

Следующим принципом является сосредоточение на раскрытых сильных сторонах и их развитие. Здесь предусматривается составление плана, который будет соответствовать стремлениям человека и будет максимально раскрывать его потенциал. На этом этапе могут быть разработаны упражнения и занятия, которые позволят практиковаться и совершенствовать свои навыки. Коучинг побуждает развивать мышление роста и таким образом сохранять стойкость перед неудачами и препятствиями.

Следует отметить, что гибкость тоже является принципом коучинга на основе сильных сторон. По мере прогресса, когда человек становится увереннее в себе, план может быть пересмотрен и адаптирован уже под сложившуюся на данный момент ситуацию. Обратная связь поможет отслеживать динамику и вносить соответствующие изменения для дальнейшего личностного роста.

ПРЕИМУЩЕСТВА КОУЧИНГА НА ОСНОВЕ СИЛЬНЫХ СТОРОН

Важно учитывать, что такой коучинг ни в коем случае не заставляет человека соответствовать конкретному шаблону, а учит становиться лучшей версией себя. И преимущества, которые он в себя включает, следующие:
  • Осознанность. Коучинг помогает заглянуть в себя и осознанно найти свои сильные стороны, а отсюда и выстроить свои цели и ценности. Благодаря этому решения будут более обоснованные и соответствующие основным ценностям человека.
  • Эффективное решение проблем. Улучшив свои способности, клиент увереннее, креативнее и эффективнее подходит к решению проблем.
  • Мотивация. По причине фокусировки не на своих слабых сторонах, а на сильных, создается позитивный настрой, что придает мотивацию для большей вовлеченности в свое развитие.
  • Потенциальные достижения. Сотрудники могут не знать, по какому карьерному пути им идти, поэтому после выявления и оценки своих способностей часто находят свое направление.
  • Повышение самооценки. После определенных манипуляций клиенты начинают чувствовать себя увереннее, еще больше понимают свою ценность и повышают свою готовность перед новыми вызовами.
  • Стабильные изменения. Клиент, зная о своих сильных сторонах, не остановится на достигнутом даже после завершения сеансов с коучем, а продолжит расти дальше.
Личностные улучшения работников также приведут к улучшениям в организации:
  • Продуктивность. Продвинув свои навыки, работник будет использовать силы на пике своих возможностей. Такие работники будут меньше подвержены какому-либо выгоранию и будут больше вдохновлять остальных.
  • Сильная команда. Если в команде будут люди, которые точно знают, в чем они хороши, знают свою уникальную роль, то это будет повышать эффективность команды.
  • Вовлеченность. Работники, которые делают то, что им нравится и что у них хорошо получается естественным образом, больше вовлечены в работу, что, в свою очередь, повышает производительность.
  • Эффективное использование человеческих ресурсов. Если сотрудники не используют в работе свои ключевые навыки, то работодатели не извлекают максимальную пользу. Выявление сильных сторон сотрудников оптимизирует человеческий ресурс в организации.

ВОЗМОЖНЫЕ ПРЕПЯТСТВИЯ

В таком виде коучинга постоянно уделяется внимание сильным сторонам. В этом и есть преимущество, однако даже здесь должна быть мера. Если злоупотреблять своими положительными качествами, они будут трансформироваться в токсичность, когда, например, уверенность превращается в высокомерие или амбиции превращаются в жадность.

Также не стоит пренебрегать работой над существенными недостатками. Иногда недостатки могут перекрывать любые сильные стороны человека, что может негативно сказаться на его производительности.
Препятствия при проведении коучинга на основе сильных сторон
Создание сотрудником среды, в которой он уверенно и хорошо разбирается, может заставить этого сотрудника избегать ответственности в областях, в которых он слаб.

Хоть концепция и заключается в развитии сильных сторон человека, это не означает, что он может не делать то, что ему не нравится, но необходимо для организации.

Коучинг на основе сильных сторон представляет собой мощный инструмент, способный изменить наше восприятие себя и окружающего мира. В условиях неопределенности такой подход вдохновляет, становится источником позитива и открывает новые возможности для роста и развития. Независимо от вашей социальной или профессиональной роли, акцент на сильных сторонах может стать катализатором значительных позитивных изменений.

Вы можете задуматься о том, как вы можете эффективно использовать свои сильные стороны в личной и профессиональной жизни. Так вы можете сделать шаг к самопознанию, раскрыть свой потенциал и прожить более насыщенную и успешную жизнь.
Алексей Немкович
Автор | 11.10.2024
ЧИТАТЬ ДРУГИЕ ПУБЛИКАЦИИ: